조직문화

파레토법칙은 80%결과는 20%의 원인에서 발생한다는 현상을 설명한 것입니다.

이 현상으로부터 우리가 얻어야 할 교훈을 개별 기업에게도 적용될 수 있다고 봅니다. 하나의 기업이 전체 산업에서 10%~20%안에 들어가는 것과 하위 80%에 속하는 것의 차이는 아주 큽니다. 만약 하위 80%에 속한다고 하면 소비자 입장에서는 그 기업이 생산한 제품이나 서비스를 선택해야 할 이유가 분명하지 않게 되고, 그 결과 치열한 경쟁에 빠지게 됩니다. 경쟁하지 않고 서는 살아남을 수가 없게 되는 것이지요…… 점점 더 경쟁의 늪에서 빠져나오기가 힘들게 되고 이익도 크지 않기 때문에 항상 생존의 위협을 받게 됩니다.

이런 현상은 개별 기업 뿐만 아니라, 개인에게도 적용될 수 있습니다. 상위 10%~20%안에 들어가는 인재는 어디를 가더라도 눈에 띄게 됩니다. 기업 입장에서는 채용하지 않을 이유가 없습니다. 오랫동안 기업에 붙잡아 두고 싶은 인재가 됩니다. 반대로 하위 80%의 인재는 기업 입장에서는 채용하고 싶은 유인이 약합니다. 눈에 띄지도 않습니다. 심한 말로 표현하지만, 있어도 큰 도움이 되지 않을 뿐만 아니라 없어도 큰 차이가 없습니다. 개인이 이렇게 하위 80%에 속하게 되면 남들과 경쟁을 해야 합니다. 치열한 경쟁을 해야 살아남을 수 있습니다.

기업이든, 개인이든 원리는 똑같습니다. 1. 기업은 핵심역량을 기반으로 유니크한 상품을 만드는 기업이 되는 것입니다. 2. 개인도 마찬가지로 핵심역량을 기반으로 대체불가한 사람이 되는 것입니다. 그래야 무한경쟁속에 빠지지 않고 자기정체성을 기반으로 어디서나 필요한 존재가 됩니다.

청년들에서는 인재에 대한 정책을 가지고 있습니다. 청년들의 인재정책은 많은 전략 중 한 부분이 아니라, 핵심전략 그 자체입니다.

하위 80%는 경쟁이 치열한 곳입니다. 그곳을 벗어나야 합니다.

2024/09/19

청년들에서 일 잘하는 10가지 방법

2024/04/17

우리는 세무와 회계라는 도구로 고객들을 만납니다.

세무와 회계가 목적이 아니라, 고객만족을 통하여 고객의 성공 여정에 함께 하는 것 입니다. 그래서 매우 가치 있고 보람 되고 의미 있는 일입니다.

고객의 성공을 위해, 우리가 회계를 배우고, 세무를 배우고, 말하기, 글쓰기를 배웁니다.

우리 세무업의 본질은 고객의 성공에 기여하는 것입니다.

2024/03/29

‘평균’을 지향하는 또하나의 말습관 중 하나가 ‘뜬구름 잡는 소리’ 라는 표현이다.

500년간 한국의 근대시대를 지배한 유교라는 이데올로기는 예외를 허용치 않았다.

하늘은 둥글고. 땅은 네모여야 했다. 허균 같은 몽상가는 능지처참을 면치 못했다. 홍길동이란 도적이 구름을 타고 동에 번쩍, 서에 번쩍 관리를 혼낸다는 스토리는 뜬구름 잡는 소리를 넘어 반역의 언어로 간주되었다.

요즘 엔비디아의 질주가 화제다. 엔비디아 질주의 원동력은 ‘뜬구름 잡는 소리’에서 나온다.

젠슨 황은 2006년 게임용그래픽처리장치(GPU)를 진화시켜 CUDA라는 플랫폼을 선보이며 이렇게 말했다.

“이제부터 우리는 그래픽회사가 아닙니다. 다음주 월요일부터 우리는 인공지능회사 입니다.”

2006년은 지금으로부터 무려 18년전이다. 알파고로 세계를 충격에 빠뜨린 것도 2012년이었다.

젠슨 황은 엔비디아를 1993년 창업했다. 당시 삼성전자는 글로벌 메모리반도체 시장 1위를 차지한 떠오르는 태양이었다. 그 당시 삼성전자와 엔비디아를 비교하는 것은 말도 안되는 일이었다.

이랬던 삼성전자와 엔비지아의 관계는 30년만에 완전히 역전되었다.

젠슨 황 엔비디아 CEO가 지난 18일 마치 록스타처럼 1만5000여 명의 개발자 앞에서 삼성전자를 들었다 놨다 하는 장면을 보았을 것이다. 차세대 D램으로 불리는 고대역폭메모리(HBM)를 팔려면 삼성전자건 누구건 엔비디아의 간택을 받아야 한다.

뜬구름 잡는 소리가 세상을 바꾼다

2024/03/27

나는 어렸을 적 가장 부러운 친구가 있었다. 그것은 다름 아닌 슈퍼마켓( 그당시 조그만 구멍가게도 슈퍼라고 불리웠다 )집 아들이었는데…. 그 이유는 정확하게 말하지 않아도 모두가 알 것이다.

“세상에서 가장 맛있는 것들이 자기 집에 있으니 그 친구는 얼마나 좋을까?” 이게 그 당시의 내 생각이었다.

인간에게는 누구나 열망하는 한가지가 있는데 그것은 아마도 ‘성공’ 일 것이다.

누구나 성공을 원하지만 아무나 성공하지는 않는다.

그러면 성공하는 사람들은 어떤 패턴을 가지고 살아 가는 것일까 ?

성공의 여정에는 100가지 이상의 방법이 있겠지만 그 중에도 아래의 4가지는 핵심이라고 본다.

1. 나의 현재 위치를 정확히 아는 것

무언가를 배우거나 실행할 때 , 내가 아는 것과 모르는 것을 정확히 파악할 수 있는 능력은 매우 중요합니다. 이를 메타인지 라고 불립니다. 세상에는 2종류의 지식이 있는데 첫번째는 내가 알고 있는 거 같은데 누군가 에게 설명은 할 수 없는 지식과 내가 알고 있다는 느낌 뿐만 아니라 남들에게 자신 있게 설명할 수 있는 지식이 있습니다. 두번째 지식이 진짜 지식이면서 내가 써먹을 수 있는 지식이지요…. 공부를 잘하는 학생들은 자신이 아는 것과 모르는 것을 정확하게 구분하고 부족한 부분을 스스로 채워 나가는 메타인지가 높은 학생들입니다. 모르는 것을 모른다고 하지 않고 아는척을 하면 결코 개선하거나 성장해 나갈 수 없습니다. 자신의 현재 위치를 정확히 아는 것은 매우 중요한 일입니다.

세상에서 가장 큰 힘을 내편으로 만들 수 있다면 어떤 일이 일어날까요 ?

2024/03/25

우리 청년들은 세무업계의 후발주자로 출발해서 지금까지 성장해 왔다.

공동설립자인 최정만세무사, 이규상세무사에 이어 염정희세무사, 임상범세무사, 김진우세무사, 신상협세무사, 안보영세무사가 뜻을 같이 했다.

이어서 법인전문세무사인 김민호세무사, 국세청16년경력의 정필규세무사가 합류하면서 초기의 진용이 갖추어졌을 뿐만 아니라 앞으로 쟁쟁한 실력의 젊고 진취적인 세무사들이 해마다 충원 되어 청년들의 막강한 라인업이 형성될 것이다.

특히 청주에 있는 김재영세무사의 합류는 세무법인청년들이 세무법인의 새로운 모델로 크게 어필이 되어서 향후 가파른 성장곡선의 단초가 될 것이다.

하나의 회사가 성장하는 데에는 적절한 시기에 합류한 직원들의 힘이 있었기 때문에 가능했다.

청년들의IT개발을 책임지고 있는 윤주헌&김정민, 교육사업부문을 이끄는 김정태&정진이, 경리사업부문을 이끄는 금종석&박지훈 , 건설업사업부문의 이용희&박성우, 신고대리사업을 이끄는 이민용&장경민&장동헌 , 기장사업부를 책임지고 있는 이해량, 김영은, 김지우, 이혜영, 최준영, 조혜진, 이예림은 청년들의 보석과 같은 존재이다.

청년들을 여러가지 관점에서 조명할 수 있겠지만, 현재 100여명이 넘는 구성원은 하나의 거대한 플랫폼을 향해서 달려갈 것이다. 매년 전문 능력을 가진 세무사 및 직원들이 합류하고 있고 이 부분은 지속적으로 가속화될 것이다.

청년들에는 다른 어떤 세무법인보다도 뛰어난 인재가 많은 곳이지만, 역설적으로 눈에 띄는 스타플레이어는 없다. 설립자인 최정만세무사 및 이규상세무사에서 시작된 철학이 모든 구성원에게 스며들었기 때문이다.

청년들은 고객의 눈높이에 맞춘 전문성과 서비스, 각 분야 최고의 전문가로 이루어진 다양한 인재풀, 원펌으로서의 조직적인 협업, IT에 대한 선제적 투자, 무엇보다 인재채용과 교육에 대한 진심은 청년들 플랫폼을 구성하는 핵심 요소들이다. 이 핵심요소를 계속해서 발전시킨다면 청년들의 미래핵심역량은 한층 배가 될 것이다.

청년들의 구성원들도 한결 같은 확신의 목소리로 이렇게 말한다. 대한민국 주요 거점도시에 세무법인지점을 확대하고, 그동안 축적된 업무경험을 데이테베이스화 하고, 인공지능을 활용하는 창의적이고 혁신적인 업무방식을 청년들의 업무에 결합하여 고객을 위한 새로운 가치를 창출해야 한다고 말한다.

청년들의 미래를 만드는 사람들

2024/03/22

서양의 문학과 그림에서는 바다와 관련된 장면들을 흔히 찾아볼 수 있다.

고대서사시 ‘오디세이아’ 로 시작해서 ‘로빈슨크루소’ ‘보물섬’ 해저2만리’ ‘노인과바다’ 등

세계의 대중들에게 익숙한 ‘해양문학’의 범주의 작품들이 수두룩하다.

이것은 그만큼 바다와 일찍부터 친했다는 뜻이다. 15세기 아메리카대륙의 발견으로부터 시작하여, 500년 이상을 유럽인들은 앞장서서 바다와 싸우면서 바다를 개척했다. 그리고 바다를 통해 식민지를 개척하고 나아가 군사적,정치적으로 20세기 세계를 지배할 토대를 삼았다. 20세기를 주무를 힘은 바로 바다에서 나왔다고 해도 과언이 아니다.

지금도 20세기 후반 세계의 최강자가 된 미국은 다른 어느 나라도 따를 수 없는 항공모함 전력으로 세계 곳곳을 누비고 있다.

20세기의 세계지배력은 바다에서 나왔다.

유럽인들이 바닷길로 세계를 돌아보기 시작한 것은 16세기이다.

물론 그 이전, 코페르니쿠스의 논문(1543년) 이전에도 지구가 둥글다는 것을 알고 있던, 많은 모험가가 ‘둥근 지구’를 증명하기 위하여 항해를 시작했다.

하지만, 그들은 대개 지구 표면의 1/3을 덮고 있는 태평양의 존재를 몰랐다. 동쪽으로 아시아, 서쪽으로 아메리카 대륙까지 항해했을 뿐이다. 콜럼버스는 15세기 후반에 아메리카 대륙을 네 차례나 왕래하면서도 그것이 동쪽 탐험가들이 발견해낸 아시아(인도) 대륙의 일부라고 생각해 아메리카 원주민들을 엉뚱하게도 ‘인디언’이란 명칭으로 불렀다.

적지 않은 유럽인들이 이 신대륙에 진출하기 시작한 뒤 스페인의 마젤란이 처음으로, 남아메리카 남단의 협곡을 지나 태평양으로 들어섰다. 처음에는 그것을 인도양의 일부로 생각하여 곧 아시아가 나올 것으로 여겼다. 하지만 그 바다는 거의 무한대처럼 길었다

출발할 때 5척의 배에 265명의 선원이 있었으나, 돌아온 사람은 배 한 척에 타고 온 18명(생환률 6.7%) 뿐이었다.

목숨 바친 항해일지, 세계사를 바꾸다

2024/03/19

2023 세무법인청년들송년회

2023/12/08

이게 뭘까요 ? 이 우주는 원래부터 존재하는 것이 아닌, 어느 특정의 시작 시점이 있었습니다. 우리는 그것을 빅뱅이라고 부르지요…. 지금으로부터 약 138억년전,,,

세무법인청년들도 시작점이 있었습니다. 2020년 5월 4일에 시작되었습니다.

약 138억년전 빅뱅으로 우주가 탄생한 이후 지금으로부터 오래되지 않은 시점에 인류가 나타났고

그 인류는 자신의 생각을 표현하고 기록하기 위해 문자를 만들고 종이를 만들어서

지식과 정보를 기록하기 시작했습니다.

세무법인청년들도 거래처와의 업무에 대하여 기록하고, 우리 청년들 스토리도 기록하고 있습니다.

지식과 정보는 체계적으로 기록되어 공유되었을 때 또다른 지식과 가치를 만들어 냅니다.

2023.12.08. 청년들을 향한 메세지

2023/12/08

1.

청년들은 남들과 똑같은 길을 가는 것을 거부합니다.

2.

청년들은 회계에 강한 기업이 되고 싶습니다.

3.

회계는 정보입니다.

4.

정보는 의사결정에 영향을 미칠 수 있을 때 그 정보가 유용하게 됩니다.

5.

청년들은 세무를 잘하는 것은 기본이고, 회계를 통하여 우리 고객들이 성장해 나가는 여정 속에서 수많은 의사결정이 필요할텐데…. 그 가운데 중요한 조력자가 되고 싶습니다.

6.

회계는 숫자를 넘어 스토리를 가지고 있습니다. 이 스토리를 가지고 우리 고객들과 커뮤니케이션하고 싶습니다. 

7.

우리 청년들은 고객의 사업에 대하여 재무제표를 만들고 있지만….  만드는 것에서만 머물지 않고 그것의 숨은 의미를 찾아내어 고객에게 설명할 수 있어야 합니다.

8.

청년들은 회계에 대하여  공부하고 , 생각하고, 질문을 던집니다.

회계에 강한 세무법인청년들이 되고 싶습니다

2023/10/17

1.1900년대초 뉴욕의 거리에는 마차들이 대부분의 교통수단이 되었습니다.

2.이때 대부분의 사람들이 원하는 것은 자동차가 아니라 더 빠른 마차였습니다.

3.이 시기에 자동차왕 포드는 T-100모델을 만들었고 불과 10여년만에 뉴욕의 거리는 마차가 아닌 자동차로 가득차게 되었습니다.

4.그후 약 100여년동안 수많은 자동차들이 더 힘센 엔진 , 더 좋은 디자인의 자동차,더 좋은 승차감등 더 좋은 자동차를 만들기 위해 경쟁 해 왔습니다.

5.그러나 이상한 사람이 나타나서 이상한 자동차인 Tesla가 세상에 나왔습니다.

6.이 자동차는 지금까지 100여년의 자동차의 개념을 완전히 바꾸었습니다.

7.지난 60년간 세무사업은 모든 산업에서 가장 발전이 더딘 산업이었습니다.

8.세무법인청년들은 픽스와 손잡았고, 그동안 세무업계가 더존과 세무사랑이라는 끝단의 프로그램에 의존할 때 블루홀이라는 프로젝트를 통하여 기존의 모든 개념을 파괴한 프로그램을 만들고 있습니다.

9.블루홀을 통하여 청년들은 대한민국1등세무법인으로 가는데 있어서 중요한 출발점이 될 것입니다.

10.이제 시작일 뿐입니다.

11.앞으로 전혀 다른 세무서비스를 만들어 가겠습니다.

픽스IT팀 덕분에 행복합니다!

청년들에는 든든한 IT팀이 있습니다

2023/06/30

세무법인청년들을 설립하면서 생각한 것이 있는데,,,, 그것은 바로 10000개의 세무사무소(세무법인)와 똑같은 곳으로 만들지 않겠다는 것이었다.

지난 3년간은 수많은 시행착오의 연속이었고, 또한 수많은 도전이 있었기 때문에 지금의 방향이 설정 되었다.

오늘은 청년들 전체 지점이 온라인에 모여 ZOOM으로 첫미팅을 했다. ( 전체 구성원이 어느덧 87명이 되었음 )

앞으로 청년들의 10년은 이전 과는 완전히 다른 BH의 시대가 될 것이다. 단순히 청년들이 기장서비스를 파는 회사가 아니라, IT회사라는 정체성을 가지고 기존과는 일하는 방식이 완전히 바뀌게 될 것이다. 기존의 시스템만 바뀌는 수준이 아니라 우리의 의식,비전,가치관도 맞추어 가야 한다.

BH를 기반으로 1. 청년들의 업무처리가 최고 수준이 되고 2. 모든 업무가 통합되어 측정 관리되고 3. 모든 직원들의 업무효율성이 극대화 되어 4. 궁극에는 우리의 고객들에게 최고의 서비스 경험이 이루어져서 5. 블랙홀로 모든 것들이 빨려 들어 가듯이 BH로 인재들이 몰려들고 우리의 고객들이 몰려 오는 곳으로 만들 수 있다고 확신한다.

청년들 전체지점 ZOOM 미팅

2023/05/08

세무법인에서 일하면서 가장 재미있는 일은 무엇일까 ?

나는 단연코 “ 좋은 사람을 만나는 일이다.” 라고 말하고 싶다.

우리가 하는 일들이 단순히 세금신고가 필요한 사람들에게 세금신고를 대행해주고 돈을 받는 업(業)이라고 한다면

이 얼마나 재미없는 일이고, 재미없는 삶이 될까?

평생동안 부가세신고를 8만 7800번 신고하고,

평생동안 소득세신고만 수만번 하고,

평생동안 법인세신고 수만번 하고,

평생동안 원천세신고 수만번하다가, 이 세상을 떠나야 한다고 한다면 아마도 엄청난 슬픔이 밀려올 것 같다.

오늘은 젊은 사업가를 만났다. 그것도 먼거리에 있는( 비행기타고 가야 만날 수 있는) 사업가…..

이 분을 만나자 마자 고수의 향기를 느낄 수 있었다.

오랜 기간 품어온 자신의 비전,,, 이를 위해 수많은 도전과 실패,,, 마침내 임계점을 돌파한 통찰력,,,, 직원들에게 대하는 태도,,,

이 모든 것에 독서를 통한 내공쌓기,,,,

뭔가 달라도 다른 이 분은 아직 20대 후반이라는것…….

세무법인에서 일하면서 가장 재미 있는 일은 ?

2023/03/15

조직문화

청년들 구성원의 성장과 몰입을 위한 문화를 만들어 갑니다.

청년들은 문화는 세 가지의 질문에서 시작됩니다.

멘탈 워크샵

청년들 다이어리

1. 나의 현재 위치를 정확히 아는 것

직원들의 성장 발자취

오피스 환경