2023년 12월 11일
저는 항상 출퇴근길 기차 안에서 책을 읽습니다.
이 책은
1.
자유와 책임의 문화로 가는 첫 단계
2.
자유와 책임의 문화로 가는 다음 단계
3.
자유와 책임의 문화를 강화하는 법
4.
세계를 무대로
순으로 이어집니다.
이 책은 넷플릭스가 작은 비디오 대여 서비스에서 누구나 알만한 OTT서비스의 대표적인 기업으로 성장할 수 있었던 과정과 방법을 설명하고 있습니다.
책을 읽으며 오 이 책에 나오는 내용이 청년들이랑 비슷한데?라는 느낌을 많이 받은 것 같아요.
책은 총 3단계로 나누어 설명하고 있습니다.
1단계
능력 있는 직원들을 확보하여 인재 밀도를 구축하라
피드백을 많이 하도록 독려하여 솔직한 문화를 도입해라
휴가나 출장이나 경비 규정 같은 통제를 제거하기 시작하라
2단계
업계 최고 수준의 보수를 지급하여 인재 밀도를 강화하라
조직의 투명성을 강조하여 솔직한 문화를 강화하라
의사결정 승인 같은 통제를 더 많이 제거하라
3단계
키퍼 테스트로 인재 밀도를 극대화하라
피드백 서클을 만들어 솔직성을 극대화하라
통제가 아닌 맥락으로 리드하려 대부분의 통제를 제거하라
이렇게 설명하고 있습니다.
청년들도 자유로운 분위기에서 일하고 최대한 많은 기회를 주기 위해 노력하는 모습을 보면 청년들도 넷플릭스처럼 업계 1위, 업계를 대표하는 기업이 될 수 있다는 확신이 더욱 굳어지는 독서가 됐던 것 같습니다.
여러분들의 회사는 어떠신가요?? 딱딱한 분위기 속 절차만 중요시하는 회사를 다니고 계신가요? 세상이 바뀌는 만큼 새로운 시도를 통하여 계속 성장하시는 여러분들과 제가 되었으면 좋겠네요.