5분 만에 동기부여 시키는 법
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스티브 잡스의 맥킨토시 → 마우스 보고 만듬
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빌 게이츠에게 연락했으나 반응이 미지근
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잡스의 지속적인 아이디어 요청
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아이디어를 가져가 잡스보다 더 빨리 윈도우와 마우스를 만든 빌 게이츠
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쫓겨났다가 망한 회사에 돌아온 잡스 → 5분 만에 동기부여
1.
시작과 끝
2.
가치 지각 → 사과의 의미, 기술의 혁신
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같이 갈 것인가 나갈 것인가 말할 수 있는 리더
5분 만나 대화하니 성과가 늘어났다
1.
약한 자극(편지)가 아니라 강한 자극을 맛보는 곳에 들어가라
2.
그 자극은 일의 시작부터 끝까지 널려 있다 - 고객과 전화하고 영업과 상담을 해보는 건 피하고 싶은 일이 되어선 안 된다
내버려 두라, 그 사람의 에너지만큼 스스로 뚫고 나온다
오스틴: 동기부여, 너무 많은 관여가 아닌 길잡이 역할
모아나: 본인 스스로 느끼게 하려면 어느 정도의 틀이 필요하다
클로이: 답을 알려주는 게 당장에는 좋지만 그 과정을 생각하게 하는 게 장기적으로 중요하고 우리가 해야 할 일이다
앤: 인생을 책임지는 세무, 되게 중요한 일임을 깨닫는 과정
존: 처음부터 끝까지 직접 업무를 처리하는 게 중요하다, 일에 대해 스스로 자부심을 느끼는가?
로빈: 스스로 어떤 가치를 갖고 일하는지 생각해볼 것